Aktivitas untuk Memotivasi Karyawan

Dalam dunia yang ideal, Anda akan memimpin tim karyawan yang memiliki motivasi diri yang tingkat energinya tidak pernah turun dan tingkat kinerjanya tidak pernah turun. Namun, dalam skenario seperti itu supervisor akan menjadi mubazir, karena supervisor bertugas memotivasi karyawan. Pada kenyataannya, sejumlah faktor berbeda dapat mempengaruhi prestasi kerja seseorang. Tidak ada dua karyawan yang persis sama sehingga Anda harus terlibat dalam sejumlah aktivitas berbeda jika Anda ingin memotivasi staf Anda.

Keterikatan

Beberapa karyawan merasa seperti roda penggerak di roda yang upaya individu tidak diperhatikan kecuali mereka mengalami masalah yang menyebabkan produksi melambat. Sebagai supervisor, Anda harus secara teratur menjadwalkan pertemuan dengan karyawan Anda dan meminta umpan balik sehingga Anda menemukan masalah dan kekhawatiran yang sedang berlangsung. Anda juga dapat memberikan platform kepada karyawan Anda untuk berbagi ide yang dapat meningkatkan lingkungan kerja atau meningkatkan tingkat produksi. Jika Anda terlibat dalam dialog dengan karyawan Anda, maka Anda menciptakan lingkungan tim. Banyak orang merasa terinspirasi untuk bekerja lebih keras ketika mereka tahu bahwa upaya mereka akan berdampak pada tim secara keseluruhan.

Pengakuan

Anda harus menetapkan tujuan untuk tim Anda dan untuk individu yang melapor kepada Anda. Anda harus membagi tujuan tahunan Anda menjadi tujuan bulanan atau mingguan sehingga karyawan Anda dapat fokus untuk mencapai serangkaian tujuan kecil daripada harus menghadapi satu tujuan besar. Anda dapat menggunakan grafik untuk melacak kemajuan menuju tujuan tetapi menggunakan grafik ini sebagai positif daripada negatif. Rayakan kisah sukses dan tarik perhatian pada upaya karyawan yang mencapai tujuan mereka. Jangan secara terbuka menarik perhatian atas kegagalan karyawan yang tidak mencapai tujuannya. Orang yang berkinerja buruk mungkin meningkatkan upaya mereka ketika mereka melihat orang lain dipuji di depan umum atas pekerjaan mereka.

Imbalan

Uang berfungsi sebagai motivator utama bagi banyak orang dan peluang untuk mendapatkan uang tambahan dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras. Bergantung pada anggaran Anda, Anda dapat menyisihkan dana untuk membayar bonus tunai terkait kinerja kepada karyawan Anda. Anda dapat memberi hadiah uang tunai kecil setiap minggu atau bulanan atau Anda dapat memiliki satu hadiah uang tunai utama yang dapat diperoleh karyawan setiap tahun. Jika Anda memiliki sedikit uang untuk disisihkan, Anda juga dapat memotivasi karyawan Anda dengan menawarkan hadiah mingguan kecil seperti kartu hadiah ritel. Izinkan pemenang untuk memilih kartu hadiah pilihan mereka sehingga setiap orang memiliki kesempatan untuk memenangkan sesuatu yang benar-benar dapat mereka gunakan.

Relaksasi

Dalam lingkungan kerja yang sibuk, karyawan terkadang memiliki sedikit waktu untuk bersosialisasi dan ini dapat membuat pekerja merasa terasing dan sendirian. Anda dapat menciptakan lingkungan yang lebih santai di tempat kerja jika Anda menyelenggarakan acara sosial. Anda dapat mengatur pesta makan malam kantor atau bahkan kegiatan luar ruangan atau olahraga. Sebagai alternatif, Anda juga dapat mengatur permainan kantor atau kuis singkat yang dapat meringankan suasana hati. Karyawan yang stres sering kali lebih fokus pada hal negatif daripada hal positif dan ini dapat menyebabkan kinerja yang buruk di tempat kerja. Jika karyawan Anda mengenal satu sama lain dengan baik dan merasa rileks maka mereka dapat bekerja lebih keras karena mereka telah mengurangi tingkat stres dan kecemasan.