Apa Keterampilan Manajemen yang Dibutuhkan untuk Insinyur Industri?

Insinyur industri pada dasarnya adalah pemecah teka-teki, bekerja untuk membuat karyawan dan sumber daya perusahaan cocok bersama dengan cara terbaik. Insinyur industri membutuhkan keterampilan manajemen tertentu untuk meningkatkan hasil produksi dan memecahkan masalah. Jika seorang insinyur industri tidak memiliki keterampilan manajemen yang diperlukan untuk pekerjaannya, dia mungkin kesulitan mendapatkan dukungan dari karyawan, manajer, dan pemasoknya.

Perencanaan proyek

Insinyur industri membutuhkan keterampilan perencanaan proyek untuk mengelola penggunaan mesin dan personel untuk memenuhi tenggat waktu proyek. Proyek besar biasanya membutuhkan tenaga dan mesin dalam jumlah besar. Namun, seorang insinyur industri tidak dapat memonopoli semua sumber daya perusahaan untuk digunakan pada satu proyek. Insinyur industri harus menjadwalkan insinyur dan pekerja lain berdasarkan ketersediaan dan keahlian. Misalnya, satu fase proyek mungkin membutuhkan perancang komputer sementara fase lain mungkin membutuhkan tukang las.

Kontrol kualitas

Kontrol kualitas adalah bagian penting dari pengembangan dan produksi produk. Insinyur industri harus mengelola operasi kendali mutu untuk mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang mempengaruhi proyek. Misalnya, jika tim kendali mutu mengidentifikasi bagian yang rusak yang digunakan dalam proses pembuatan, seorang insinyur industri harus mengelola proses korektif antara pemasok suku cadang dan perusahaannya. Insinyur industri bekerja dengan pemasok suku cadang sampai masalah diperbaiki dan kualitas pulih.

Komunikasi

Insinyur industri harus berkomunikasi antara banyak departemen di perusahaan mereka untuk mengoordinasikan pergerakan orang, mesin, dan sumber daya lainnya. Jika seorang insinyur industri tidak dapat mengelola hubungan ini dan mengkomunikasikan kebutuhannya, produktivitas akan menurun. Misalnya, manajer penjualan di sebuah perusahaan mungkin membutuhkan lebih dari satu produk tertentu karena permintaan pelanggan. Insinyur industri harus mengelola komunikasi antara departemen penjualan dan departemen produksi untuk memfokuskan kembali kebutuhan produksi. Selain itu, insinyur industri dapat berkonsultasi dengan departemen keuangan untuk meminta lebih banyak sumber daya dan inventaris produksi.

Penyelesaian masalah

Tujuan utama insinyur industri adalah membuat perusahaan lebih efisien. Salah satu keterampilan manajemen terpenting yang harus dimiliki insinyur industri adalah kemampuan untuk memecahkan masalah. Insinyur industri harus melihat proses produksi dan menemukan cara untuk menghasilkan lebih banyak dengan menggunakan sumber daya yang ada. Misalnya, seorang insinyur mungkin menemukan bahwa hanya satu karyawan yang dibutuhkan untuk mengoperasikan sebuah mesin. Insinyur kemudian dapat menugaskan kembali karyawan itu untuk membantu rekan kerja di bagian bisnis yang kekurangan staf.

Informasi Gaji 2016 untuk Manajer Produksi Industri

Manajer produksi industri memperoleh gaji tahunan rata-rata $ 97.140 pada tahun 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS. Di ujung bawah, manajer produksi industri memperoleh gaji persentil ke-25 sebesar $ 74.670, yang berarti 75 persen memperoleh lebih dari jumlah ini. Gaji persentil ke-75 adalah $ 127.590, artinya 25 persen menghasilkan lebih banyak. Pada 2016, 170.600 orang dipekerjakan di AS sebagai manajer produksi industri.