Pengaruh Gaya Kepemimpinan pada Organisasi

Gaya kepemimpinan yang Anda pilih untuk diterapkan dapat berdampak besar pada keberhasilan atau kegagalan bisnis kecil Anda. Kepemimpinan bukan hanya tentang membuat keputusan. Ini juga tentang jenis budaya yang Anda ciptakan di tempat kerja, struktur organisasi Anda dan cara Anda menangani masalah dan masalah yang dapat membuat perusahaan Anda tidak stabil.

Gaya kepemimpinan memengaruhi semua orang mulai dari manajemen senior hingga magang perguruan tinggi terbaru. Mereka menciptakan budaya perusahaan yang mempengaruhi organisasi dan kinerjanya.

Efek Kepemimpinan Otoriter

Jika Anda memiliki gaya kepemimpinan otoriter atau otokratis, itu berarti Anda menjalankan perusahaan dengan cara top-down di mana kekuasaan dan otoritas berada di tangan Anda dan tim manajemen senior Anda. Ini juga berarti bahwa Anda membuat semua keputusan besar dan menginstruksikan staf Anda untuk menerapkan keputusan tersebut tanpa meminta saran atau masukan. Gaya otoriter menciptakan pemisahan yang jelas antara Anda sebagai pemilik bisnis dan karyawan Anda.

Jenis kepemimpinan ini dapat menumbuhkan lingkungan kerja di mana keputusan dibuat dan dilaksanakan tanpa banyak diskusi bolak-balik, yang dapat mengarah pada peningkatan produktivitas dan efisiensi. Jika Anda memiliki perusahaan dengan karyawan muda, gaya ini bisa sangat efektif karena memberikan arahan, menetapkan tugas tertentu, dan menetapkan standar yang jelas dan dapat ditindaklanjuti. Namun, gaya otoriter juga dapat mengurangi kreativitas dan dukungan bagi karyawan Anda karena mereka bukan bagian dari proses pengambilan keputusan. Dan karena pemimpin dengan gaya ini memiliki begitu banyak otoritas, karyawan mungkin memandang mereka sebagai pengontrol dan tanpa kompromi, yang dapat merusak moral.

Efek Kepemimpinan Partisipatif

Gaya kepemimpinan partisipatif, yang juga dikenal sebagai gaya kepemimpinan demokratis, adalah gaya kepemimpinan dimana pemilik usaha mencari dan mendorong saran, gagasan dan masukan dari stafnya sebelum mengambil keputusan. Pemimpin partisipatif mengambil tindakan hanya setelah meminta pendapat dari manajemen dan pekerja biasa. Salah satu efek utama dari gaya kepemimpinan ini adalah karyawan merasa seolah-olah mereka dihargai dan masukan mereka penting. Hal ini dapat mendorong lingkungan tim yang lebih kohesif di mana para pekerja tidak merasa terisolasi dari manajemen dan memiliki lebih banyak "kulit dalam permainan", yang meningkatkan dukungan.

Dari sudut pandang organisasi, kepemimpinan partisipatif mungkin merupakan pilihan ideal bagi banyak bisnis kecil karena setiap orang merasa seolah-olah mereka telah diberi wewenang dalam proses kerja sehari-hari. Namun, satu kelemahan yang mungkin adalah kepemimpinan demokratis dapat menyebabkan "kelumpuhan oleh analisis," di mana keputusan terhenti atau tidak pernah dibuat karena pemimpin ingin menyenangkan semua orang di tempat kerja.

Efek Kepemimpinan Delegatif

Gaya kepemimpinan delegatif berada di ujung spektrum yang berlawanan dari gaya otokratis karena gaya "laissez-faire" yang memungkinkan karyawan membuat keputusan sendiri, menetapkan standar mereka sendiri, dan menentukan tujuan mereka sendiri. Seorang pemimpin yang memilih gaya ini tidak membuat keputusan besar apa pun, tetapi menyerahkan tanggung jawab ini kepada supervisor dan anggota tim. Gaya ini juga mendelegasikan panduan dan implementasi protokol kepada karyawan, dengan pemimpin hanya melakukan intervensi dalam situasi kritis.

Meskipun karyawan mungkin menyukai gaya kepemimpinan ini, efek keseluruhannya mungkin berupa kebingungan dan kurangnya arah. Pasalnya, tanpa bimbingan dari pimpinan perusahaan, karyawan cenderung menjadi bingung tentang tujuan perusahaan serta kepada siapa harus dituju saat masalah muncul. Gaya ini juga dapat menciptakan lingkungan di mana karyawan tidak memiliki akuntabilitas ketika segala sesuatunya menjadi kacau. Namun, jika perusahaan Anda memiliki banyak pakar di masing-masing departemen, maka gaya ini bisa produktif karena memungkinkan pakar Anda untuk mengendalikan tim mereka tanpa memerlukan persetujuan Anda.