Alat Utama untuk Membangun Tim

Ketika karyawan Anda berselisih satu sama lain, mungkin sulit untuk menyelesaikan tugas yang penting bagi keuntungan Anda. Membangun tim bukan hanya kata kunci yang digunakan oleh konsultan yang ingin menghasilkan uang dari pengembangan bengkel. Kerja tim yang efektif adalah komponen penting dari bisnis yang sukses yang dapat membuat bisnis kecil Anda beroperasi dengan lancar dan sukses.

Perencanaan

Lokakarya dan aktivitas kerja tim menyita waktu dari pekerjaan penting yang dilakukan bisnis Anda. Rencanakan acara pembangunan tim Anda untuk memanfaatkan waktu Anda dan karyawan Anda sebaik mungkin dan dapatkan hasil. Terlalu sering, menurut Alat Pikiran, Anda menghabiskan satu hari atau akhir pekan melakukan aktivitas menyenangkan dengan staf Anda hanya untuk membuat mereka kembali berdebat dan menolak untuk bekerja sama satu sama lain keesokan harinya. Pertimbangkan titik lemah dalam organisasi Anda yang telah menyebabkan masalah bagi Anda akhir-akhir ini. Identifikasi konflik spesifik yang belum terselesaikan antara karyawan tertentu. Rinci hasil dari konflik dan bagaimana pengaruhnya terhadap arus bisnis Anda.

Konsistensi

Alat utama dalam membangun tim yang efektif adalah dengan tetap konsisten dalam upaya Anda membangun dan memelihara lingkungan kerja yang kohesif yang memberikan hasil. Tindak lanjuti acara pembangunan tim dengan pengingat melalui email atau memo yang mengulangi masalah dan resolusi yang diidentifikasi tim dalam lokakarya. Bagikan kesimpulan dari latihan membangun tim Anda. Berikan penghargaan kepada karyawan yang melakukan upaya bersama dan dapat dikenali untuk mempertahankan semangat yang Anda kembangkan dalam sesi pelatihan. Jadikan pembangunan tim sebagai prinsip inti dalam budaya perusahaan Anda.

Kepemimpinan

Sebuah tim seringkali hanya seefektif pemimpinnya. Kepemimpinan tim yang kuat adalah alat utama yang dibutuhkan untuk membangun dan memelihara hubungan kerja yang efektif. Seorang pemimpin yang efektif mendengarkan rekan kerjanya dan memiliki persepsi yang tajam tentang bagaimana orang yang berbeda menangani konflik. Menurut Profiles International, seorang pemimpin yang baik mengetahui dirinya sendiri dan kekuatan dan kelemahannya sendiri dan tahu bagaimana dan kapan harus meminta bantuan. Para pemimpin harus percaya pada proses pembangunan tim dan dampaknya pada akhirnya akan berdampak pada moral dan produktivitas tenaga kerja.

Umpan balik

Kembangkan alat bagi karyawan untuk memberikan umpan balik saat Anda menerapkan latihan membangun tim ke tempat kerja Anda. Berikan formulir umpan balik kepada staf, manajer dan fasilitator yang dapat mereka serahkan secara anonim jika mereka mau. Rancang formulir umpan balik untuk memberikan ruang bagi saran tentang latihan di masa depan yang dapat mendorong kerja tim. Dorong kritik yang jujur ​​untuk menunjukkan bahwa Anda terlalu menghargai kebutuhan akan kerja tim dan bahwa Anda bersedia bekerja sama dengan karyawan untuk membangun tempat kerja yang kohesif. Sampaikan pendapat Anda dan berikan contoh bagaimana kerja tim yang sukses berlaku untuk semua orang di perusahaan.