Cara Meningkatkan Kompetensi

Tenaga kerja yang berpengetahuan, terampil dan terlatih sangat penting untuk kesuksesan perusahaan. Meningkatkan kompetensi memungkinkan organisasi untuk tetap dapat beradaptasi dan kompetitif, yang pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan pendapatan yang lebih besar. Ini dapat dengan mudah dicapai dengan sedikit atau tanpa biaya, selain waktu dan perhatian ekstra. Mempertimbangkan manfaat yang jauh lebih besar daripada biayanya, meningkatkan kompetensi karyawan adalah peluang yang harus dirangkul oleh setiap pemberi kerja.

Pembinaan

Cara sederhana dan murah untuk meningkatkan kompetensi karyawan adalah melalui sesi pembinaan rutin. Meskipun pembinaan tidak selalu mengajarkan keterampilan baru, pembinaan memberikan umpan balik dan bantuan yang konstruktif untuk meningkatkan keterampilan saat ini. Hal ini memungkinkan karyawan untuk melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka, membuka pintu untuk lebih banyak kesempatan belajar setelah mereka memiliki dasar yang kuat.

Pelatihan Sukarela

Untuk meningkatkan kompetensi, karyawan membutuhkan sumber daya dan motivasi. Sumber daya bisa datang dalam berbagai bentuk, seperti seminar pembelajaran, program e-learning, manual, buku atau artikel - untuk beberapa nama; namun, perlu ada manfaat nyata yang terlibat. Misalnya, jelaskan bahwa karyawan yang memanfaatkan pelatihan kompetensi memiliki peluang lebih besar untuk maju melalui promosi atau kenaikan gaji. Bonus berbasis kinerja juga merupakan cara yang efektif untuk mendorong pekerja mengembangkan keterampilan mereka.

Bayangan Pekerjaan

Meskipun pekerjaan membayangi adalah praktik umum untuk karyawan baru, cara ini juga efektif untuk karyawan veteran yang ingin maju. Kuncinya di sini adalah untuk mengidentifikasi yang berkinerja terbaik dan meminta karyawan lain mengamatinya jika memungkinkan. Pada saat yang sama, mereka yang dibayangi mendapatkan kesempatan untuk melatih orang lain - kompetensi baru itu sendiri. Pekerja juga dapat membayangi kolega yang menempati tingkat yang lebih tinggi dalam organisasi, menunjukkan kepada peserta apa yang mereka lakukan dan bagaimana pada akhirnya naik ke posisi yang sama.

Tantangan

Tanggung jawab yang meningkat efektif untuk moral dan meningkatkan kompetensi. Menambahkan elemen tantangan tambahan akan memberi karyawan sesuatu yang baru untuk dilakukan, memaksa mereka untuk mempertajam keterampilan mereka saat ini sekaligus membangun keterampilan baru. Ini dapat dilakukan dengan banyak cara, tetapi beberapa contohnya termasuk proyek khusus, memimpin tim, mengadakan seminar dan melatih atau melatih karyawan baru.