Analisis Manajemen Organisasi & Praktek Kepemimpinan
Menganalisis manajemen organisasi dan praktik kepemimpinan perusahaan Anda membantu Anda memperbaiki masalah dan memanfaatkan kekuatan. Untuk menyelesaikan tugas ini, Anda dapat melakukan survei, kelompok fokus, atau wawancara pribadi. Ini akan memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi kompetensi kepemimpinan mana yang penting untuk kesuksesan berkelanjutan Anda. Anda juga dapat mengetahui bagaimana tim manajemen Anda mengukur di area ini, bagaimana kekuatan manajer Anda selaras dengan tujuan perusahaan dan di mana Anda harus memfokuskan upaya pengembangan kepemimpinan Anda.
Proses
Untuk memastikan perusahaan Anda berhasil, Anda ingin mengidentifikasi kapabilitas utama yang membuat bisnis Anda unik. Dengan kombinasi proses, alat, keterampilan, dan perilaku ini, organisasi Anda dapat mencapai tujuan strategisnya. Menganalisis manajemen organisasi dan praktik kepemimpinan Anda secara teratur dapat memastikan Anda berada di jalur yang benar. Untuk melakukan ini, mulailah dengan mengevaluasi kinerja saat ini.
Kompetensi
Kompetensi adalah area kemampuan pribadi yang memungkinkan seseorang menyelesaikan tugas secara efektif. Center for Creative Leadership, sebuah organisasi pelatihan, telah mengidentifikasi tiga jenis kompetensi kepemimpinan: memimpin organisasi, memimpin orang lain, dan memimpin diri sendiri. Mampu memimpin organisasi biasanya melibatkan menjadi pembelajar yang cepat, mengelola perubahan secara efektif, membuat keputusan secara efisien, dan merencanakan secara strategis. Memimpin orang lain melibatkan membangun hubungan kolaboratif, mengelola dengan kasih sayang dan kepekaan, menangani masalah, mengembangkan karyawan, menginspirasi komitmen, mendorong partisipasi, dan menghargai perbedaan. Memimpin diri sendiri termasuk menyeimbangkan kehidupan pribadi dan kehidupan kerja, manajemen karier, beradaptasi dengan budaya baru, mempertahankan kesadaran diri, dan mengambil inisiatif.
Pengumpulan data
Untuk mengidentifikasi manajemen organisasi yang optimal dan praktik kepemimpinan, Anda dapat membuat survei online menggunakan alat gratis. Survei ini memungkinkan manajer Anda menilai betapa pentingnya keterampilan saat ini dan juga di masa depan. Menganalisis hasil dari dua perspektif berbeda ini memberi Anda gambaran kesiapan yang komprehensif. Ini juga membantu Anda menentukan apakah Anda harus menghentikan beberapa praktik. Misalnya, teknologi baru memungkinkan untuk berkomunikasi dengan karyawan, pelanggan, dan pemasok menggunakan email dan media sosial. Ini mengurangi kebutuhan akan komunikasi berbasis kertas.
Menafsirkan Hasil
Menganalisis keterampilan dan perilaku manajer dapat membantu menghasilkan rencana pengembangan. Perilaku adalah aktivitas terselubung atau terbuka yang dia selesaikan dalam pekerjaan yang dapat diamati dan diukur. Jika Anda menentukan bahwa seseorang mengalami kesulitan dalam membangun tim, memilih dan memotivasi bawahan, beradaptasi dengan perubahan, belajar dari kesalahan atau gagal memenuhi tujuan, inilah saatnya untuk turun tangan. Mengembangkan dan menyelenggarakan program pelatihan dapat membantu peserta meningkatkan di bidang ini sehingga mereka dapat bekerja lebih efektif. Anda mungkin juga harus mendorong orang untuk mencari peran lain, merekrut dan mempekerjakan personel lain atau menerapkan program peningkatan proses baru untuk mengatasi kekurangan organisasi.
