Daftar Alat Manajerial dan Keterampilan Kepemimpinan yang Dibutuhkan dalam Bisnis Kecil

Seorang pemimpin bisnis yang baik memiliki sifat dan keterampilan tertentu yang membantunya membuat keputusan penting dan mendorong karyawan untuk sukses. Tanpa alat manajerial dasar dan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan dalam bisnis kecil, seorang manajer tidak dapat membantu karyawan berkembang. Penting bagi pengambil keputusan perusahaan untuk dapat mengidentifikasi ciri-ciri dasar pemimpin yang efektif.

Jadilah Mentor

Karyawan dapat mengembangkan hubungan yang lebih efektif dengan manajer mereka jika manajer bertindak lebih sebagai mentor daripada administrator, menurut US Small Business Administration. Dengan bertindak sebagai Pembina yang memiliki kepentingan dalam pengembangan karyawannya, seorang manajer dapat memperoleh tingkat rasa hormat dari karyawan yang diterjemahkan menjadi staf yang lebih produktif.

Motivasi

Seorang manajer harus mampu memotivasi karyawan dengan berbagai cara, menurut majalah "Entrepreneur". Manajemen yang baik menginspirasi karyawan untuk menemukan cara yang lebih efisien dalam melakukan pekerjaan mereka, meningkatkan produktivitas, dan menambahkan pendapatan ke laba perusahaan. Manajer dengan keterampilan motivasi yang baik juga dapat meyakinkan karyawan untuk menaruh minat pada kesuksesan perusahaan, menjadikannya tujuan mereka untuk menambah nilai perusahaan dengan cara apa pun yang mereka bisa.

Komunikasi

Menurut sumber karir Mind Tools, seorang manajer yang efektif dapat berkomunikasi di semua tingkatan perusahaan yang berbeda. Manajer memahami kekhawatiran dan motivasi para eksekutif, manajer dan bawahan lainnya. Hal ini memungkinkan komunikasi yang efektif di seluruh perusahaan dan meningkatkan kemampuan manajer bisnis kecil untuk mendapatkan informasi ke semua tingkatan struktur organisasi.

Wawancara

Seorang manajer bisnis kecil perlu mengembangkan keterampilan wawancara yang tepat untuk memastikan dia mempekerjakan orang yang tepat, catat Small Business Administration. Dalam bisnis kecil, setiap karyawan mungkin diminta untuk melakukan tugas yang akan dilakukan oleh beberapa orang di organisasi yang lebih besar. Manajer yang baik memahami posisi yang dia rekrut, dapat membuat pertanyaan wawancara yang mendapatkan informasi yang dia butuhkan dan dapat mengevaluasi bakat berdasarkan resume dan wawancara pribadi.