Pengembangan Tim & Metodologi

Membangun tim menawarkan kesempatan kepada pengusaha dan karyawan untuk meningkatkan komunikasi dan motivasi di dunia kerja. Karyawan belajar bekerja sebagai tim untuk memecahkan masalah. Individu memiliki kesempatan untuk belajar lebih banyak tentang diri mereka sendiri dan satu sama lain. Ini adalah strategi yang efektif untuk meningkatkan moral karyawan dan kepuasan kerja. Metodologi bervariasi dengan struktur bisnis dan tujuan perusahaan. Banyak perusahaan konsultan dapat memandu bisnis melalui proses tersebut.

1

Identifikasi tujuan pembangunan tim. Proses ini melibatkan pengenalan masalah yang perlu diselesaikan sehingga Anda dapat memperbaiki masalah yang tepat.

2

Rencanakan program pembangunan tim. Pastikan semua individu dapat berpartisipasi, terutama mereka yang paling terpengaruh oleh masalah tersebut. Rencana tipikal dapat mencakup aktivitas pemecah kebekuan, diikuti oleh satu atau lebih aktivitas pembangunan tim yang berfokus pada masalah dan sasaran yang telah Anda identifikasi.

3

Lakukan aktivitas pemecah kebekuan Anda. Ini adalah cara yang efektif bagi karyawan baru untuk mengenal rekan kerja mereka. Ini mungkin melibatkan latihan sederhana, seperti menceritakan fakta yang kurang diketahui tentang diri Anda atau bakat tersembunyi yang Anda miliki. Karyawan dapat melakukan wawancara empat mata dengan rekan kerja lainnya mengikuti serangkaian pertanyaan yang diberikan.

4

Mulailah aktivitas kelompok pertama Anda. Ada empat jenis utama aktivitas pembangunan tim: pemecah es, pemecahan masalah, komunikasi, dan latihan membangun kepercayaan. Situasi khusus Anda akan menentukan bagaimana melanjutkan. Strategi yang baik mungkin dimulai dengan aktivitas yang menyenangkan untuk membantu semua orang rileks, seperti misteri perburuan atau pembunuhan. Tim Anda mungkin harus menyusun strategi bertahan hidup dengan bertukar pikiran untuk daftar item yang harus dimiliki.

5

Rencanakan istirahat atau makan siang dalam program Anda. Makan bersama adalah cara yang efektif untuk memungkinkan karyawan terhubung pada tingkat dasar. Berbagi makanan adalah dasar dari pengalaman manusia.

6

Terlibat dalam aktivitas membangun tim yang lebih menantang, seperti latihan membangun kepercayaan. Dalam situasi kerja, Anda mungkin tidak memiliki kesempatan yang sama untuk membangun kepercayaan dengan rekan kerja lain dengan cara yang sama seperti pada level pribadi. Mine Field adalah contoh klasik di mana seorang karyawan membimbing rekan kerja yang matanya ditutup secara lisan melalui area yang memiliki rintangan.

7

Akhiri program Anda dengan acara sosial. Tujuan pembangunan tim adalah untuk meningkatkan komunikasi antar karyawan. Pesta bertema dapat menambahkan kesenangan tambahan ke dalam pertemuan. Jenis acara ini memberikan kesempatan bagi karyawan untuk melihat diri mereka sebagai bagian dari kelompok yang memiliki tujuan yang sama.

8

Rencanakan program tindak lanjut. Keberhasilan usaha membangun tim Anda bergantung pada menumbuhkan kepercayaan dan komunikasi yang dihasilkan aktivitas Anda di dalam karyawan Anda. Acara tindak lanjut akan mendorong moral dan kinerja kerja yang lebih baik.