Keuntungan Manufaktur Terdesentralisasi

Perusahaan yang mendesentralisasikan manufaktur mereka membagi proses produksinya menjadi berbagai lokasi atau wilayah. Strategi ini juga mengubah struktur organisasi perusahaan. Pengambilan keputusan tersebar di antara lebih banyak manajer. Manajer fungsional dalam pemasaran, sumber daya manusia dan keuangan, misalnya, dapat dikirim untuk menjalankan departemen regional. Salah satu alasan untuk jenis strategi ini adalah karena kebutuhan dan selera konsumen berbeda-beda di setiap wilayah. Bahan baku juga bisa lebih banyak dan lebih murah di daerah tertentu. Apapun masalahnya, perusahaan yang mendesentralisasikan manufaktur mereka menikmati keuntungan inheren tertentu.

Peningkatan Motivasi dan Kreativitas

Manufaktur terdesentralisasi biasanya meningkatkan motivasi dan kreativitas, menurut Universitas Harvard. Manajer tingkat kedua atau ketiga sering kali diberi lebih banyak kekuasaan dan tanggung jawab pengambilan keputusan. Ini dapat memacu mereka yang lebih berjiwa wirausaha untuk menggunakan bakat mereka untuk mencapai hasil. Para manajer ini mungkin memiliki rasa kepemilikan dalam operasi mereka, yang dapat membantu meningkatkan efisiensi di antara karyawan di posisi produksi dan dukungan. Manajer yang bermotivasi tinggi mungkin juga lebih kreatif dalam memecahkan masalah dan menemukan solusi.

Fleksibilitas

Perusahaan kecil atau besar yang menerapkan strategi manufaktur terdesentralisasi juga menikmati fleksibilitas yang lebih besar. Lebih mudah untuk berkomunikasi dalam basis regional, misalnya, daripada melalui banyak saluran di kantor perusahaan. Keputusan bisa dibuat lebih cepat. Fasilitas produksi juga dapat mendistribusikan produk ke pelanggan dengan lebih cepat, karena jarak pengiriman yang lebih pendek. Manajer pabrik dapat diberi kewenangan lebih untuk menerapkan prosedur mereka sendiri untuk efisiensi maksimum. Misalnya, kemacetan dapat terjadi di salah satu stasiun produksi. Manajer pabrik mungkin memutuskan untuk mengalokasikan orang tambahan ke stasiun itu tanpa harus mendapat izin dari kantor pusat.

Informasi Lebih Detail

Informasi yang diterima oleh perusahaan terdesentralisasi biasanya lebih rinci, terkini dan relevan daripada yang ada di organisasi terpusat. Untuk satu hal, perusahaan yang menggunakan manufaktur terdesentralisasi lebih berhubungan dengan konsumen lokal atau regional. Pemasar perusahaan lebih mampu melakukan survei riset pemasaran di antara basis pelanggan mereka untuk menentukan fitur, rasa, wewangian, gaya, dan ukuran yang mereka inginkan. Pemilik usaha kecil kemudian dapat menggunakan informasi tersebut untuk memenuhi permintaan atau permintaan konsumen.

Pertimbangan

Manfaat lain dari manufaktur terdesentralisasi adalah memberikan lebih banyak waktu bagi para eksekutif yang sibuk. Eksekutif tingkat atas, seperti presiden dan kepala eksekutif, biasanya bertanggung jawab untuk menerapkan strategi tingkat yang lebih tinggi. Strategi ini termasuk pembiayaan usaha bisnis seperti merger atau akuisisi, misalnya. Di perusahaan dengan manufaktur terpusat, presiden mungkin perlu meluangkan lebih banyak waktu untuk mengawasi operasi tingkat rendah, seperti memastikan bahwa pabrik berjalan secara efisien. Namun, di perusahaan dengan manufaktur terdesentralisasi, presiden lebih mampu mendelegasikan tanggung jawab tersebut.