Bagaimana Memenuhi Visi & Misi Organisasi

Ketika Anda memulai bisnis kecil Anda, beberapa tugas pertama yang Anda tangani kemungkinan besar adalah menyusun pernyataan visi dan misi. Ketika Anda menyelesaikan tugas-tugas ini, Anda mungkin menulis pernyataan ini tanpa gambaran yang jelas tentang bagaimana Anda akan mencapai tujuan akhir ini. Alih-alih membiarkan kurangnya rencana yang jelas untuk mengarahkan Anda ke samping tujuan ini, Anda harus bekerja untuk memenuhi titik akhir ini secara aktif. Meskipun melakukannya mungkin menantang, dengan usaha, Anda dapat mewujudkan tujuan ini.

1

Biasakan diri Anda dengan visi dan misi organisasi Anda. Sebelum Anda dapat memenuhi visi dan misi tersebut, Anda harus memahami sepenuhnya. Bacalah pernyataan ini berkali-kali dan uraikan kembali di kepala Anda untuk memastikan bahwa Anda dapat memahami apa artinya masing-masing.

2

Ajukan pertanyaan klarifikasi, jika perlu. Bicaralah dengan orang lain yang lebih mengenal misi dan visi jika Anda juga membutuhkan bantuan tambahan untuk memahami.

3

Pikirkan cara-cara untuk memenuhi tujuan ini baik secara mandiri atau dengan karyawan Anda. Buat daftar agregat pilihan berdasarkan latihan brainstorming Anda.

4

Pilih satu atau dua metode curah pendapat sebagai titik fokus. Perhatikan daftarnya dan lingkari metode yang paling masuk akal untuk mencapai tujuan perusahaan.

5

Membuat tujuan anak perusahaan terkait dengan visi dan misi. Susun tujuan yang SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan peka waktu) dan yang berhubungan dengan visi dan misi dan sertakan metode yang Anda rencanakan untuk mencapai masing-masing. Misalnya, jika bagian dari misi perusahaan adalah membantu melestarikan sumber daya lingkungan, tujuan Anda bisa jadi, "gunakan tidak lebih dari 10 persen bahan yang tidak berkelanjutan dalam produk yang diproduksi tahun 2012 dengan mencari sumber daya dari pemasok kami saat ini." Tinjau kembali tujuan ini setelah jangka waktu yang ditentukan, dan ubahlah, jika perlu.