Bagaimana Pemimpin Mendapatkan & Kehilangan Kekuasaan Dalam Organisasi Mereka?

Pemimpin perusahaan dapat memperoleh posisi dan kekuasaan dengan menempatkan kesuksesan perusahaan di atas kesuksesan mereka sendiri. Mereka terus-menerus menerapkan kekuatan dan gagasan mereka untuk masa depan organisasi. Kekuasaan, bagaimanapun, dapat menghasilkan yang terbaik atau terburuk dalam diri seorang pemimpin. Ketika seseorang mulai membuat keputusan bodoh atau egois yang merugikan perusahaan, kekuatan mereka dapat menghilang dengan cepat.

Kekuasaan dan Pengaruh

Menjadi orang terbaik untuk dipercaya membantu seorang pemimpin bangkit dalam sebuah organisasi. Melalui komunikasi yang kuat, pembelajaran terus-menerus, dan keberanian untuk mengejar peluang yang menguntungkan, seorang pemimpin mendapatkan kekayaan, ketenaran, dan hak istimewa. Para pemimpin dapat tetap berkuasa dengan berfokus pada melayani orang-orang yang mereka pimpin daripada menganggap diri mereka sebagai pahlawan, kata William George, profesor praktik manajemen di Harvard Business School.

Ilusi Besar

Rasa kekuasaan yang berlebihan dapat menyebabkan rasa kendali yang salah. Persepsi ini bahkan dapat berkembang ke tingkat delusi, menurut sebuah studi oleh Stanford Graduate School of Business. Studi tersebut termasuk eksperimen untuk menguji hubungan antara posisi kekuasaan dan persepsi kendali atas hasil yang berbeda. Ditemukan bahwa semakin banyak kekuatan yang diyakini orang yang mereka miliki, semakin besar kemungkinan mereka untuk percaya bahwa mereka dapat mengontrol hasil di luar kapasitas mereka. Ilusi ini dapat berguna dalam membantu para pemimpin meraih lebih banyak saat mereka naik ke atas. Namun, di atas, kualitas ini dapat melukai para pemimpin yang mungkin cenderung mengambil risiko berbahaya di bawah ilusi, atau khayalan, bahwa tidak ada yang salah.

Keraguan yang Merayap

Ketika kepercayaan yang dimiliki pengikut pada seorang pemimpin mulai terkikis, pemimpin itu kehilangan kekuasaan. Perilaku atau kebiasaan kepemimpinan yang buruk yang dikembangkan oleh rasa kendali yang salah dapat merusak kredibilitas pemegang saham, anggota dewan dan karyawan. Misalnya, secara pribadi menahan berita buruk dari organisasi atau mencegah eksekutif mengungkitnya dapat merusak kekuatan pemimpin karena masalah akhirnya menjadi terlalu besar untuk disembunyikan atau ditangani.

Hanya Makanan Penutup

Seorang pemimpin yang menjadi sombong atau narsistik dari waktu ke waktu dapat mengambil risiko bodoh yang membahayakan organisasinya. Menutupi kejahatan, menyuap pejabat pemerintah, penggelapan, melanggar janji kepada karyawan atau menipu pelanggan tidak hanya menyebabkan kematian pemimpin, tetapi juga dapat menyeret nama dan reputasi organisasi ke dalam jurang. Setelah pelanggaran kepercayaan ditemukan, pemecatan, investigasi, dan pengendalian kerusakan publik mungkin diperlukan agar organisasi mendapatkan kembali kepercayaan di antara investor dan pelanggan.